3 temel uzmanlık alanımda aşağıdaki eğitimleri , kurumunuzun ihtiyacınıza göre uyarlayarak veriyoruz. Fakat tüm eğitim ve davranışsal dönüşüm ihtiyaçlarınızda sizlerle birlikte, temel iş problemlerinize odaklanarak sizin eğitimlerinizi tasarlamak en güçlü yanımız.
İNSAN KAYNAKLARI VE ÖĞRENME GELİŞİM EĞİTİMLERİ
YETKİNLİK GELİŞİM EĞİTİMLERİ
SATIŞ VE PERAKENDE EĞİTİMLERİ
İNSAN KAYNAKLARI VE ÖĞRENME GELİŞİM EĞİTİMLERİ
- Eğiticinin Eğitimi ve İç Eğitmenlik Programı
- Yetenek Yönetimi, Gelişimi ve Kariyer Planlama
- Eğitim ve Gelişim Yönetimi
- Eğitim Tasarımı Atölyesi
- İK'cı Olmayan Yöneticiler İçin İnsan Kaynakları Yönetimi
- Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
- İk'cılar İçin Değişim Yönetimi
- Kurumsal Akademi Atölyesi
YETKİNLİK GELİŞİM EĞİTİMLERİ
- Kişisel Kariyerimi Yönetmek
- Kurumsal İlişki ve İletişim Sanatı
- Koçluk Tarzı Yöneticilik
- Liderlik ve Yönetim
- İş ve Yaşam Dengesi
- Zaman ve Stres Yönetimi
- Değişime Liderlik
- Sunum Becerileri
- Eğiticinin Eğitimi
- Geribildirim Becerileri ve Gelişim Bakış Açısı
SATIŞ VE PERAKENDE EĞİTİMLERİ
- Alışverişçi Davranışları
- Satış Koçluğu
Eğitimcinin Eğitimi
TRY0.00
Eğitimcinin Eğitimi (2 gün)
Bu eğitimin amacı, kurum içinde eğitim vermesi beklenen herkesin,bilgi ve becerilerini eğitim formatına dönüştürmeleri ve sahnede sergileyecekleri platform becerilerini kazanmalarıdır.Hem eğitimin tasarımı hem de sunulması gibi iki önemli konuyu da ele alan bu eğitim sonunda , katılımcılar kendi eğitimlerini hazırlayabilecek ve sunabileceklerdir.
Bu eğitimin amacı, kurum içinde eğitim vermesi beklenen herkesin,bilgi ve becerilerini eğitim formatına dönüştürmeleri ve sahnede sergileyecekleri platform becerilerini kazanmalarıdır.Hem eğitimin tasarımı hem de sunulması gibi iki önemli konuyu da ele alan bu eğitim sonunda , katılımcılar kendi eğitimlerini hazırlayabilecek ve sunabileceklerdir.
Yeni Yöneticiler İçin Liderlik ve Ekip Yönetimi
TRY0.00
Hedef Kitle: 1-3 yıl arası ekip yöneten yöneticiler ve yönetici adayları.
Bu eğitimde katılımcıların, öncelikle iş yaşamlarında kişisel lider olabilmeleri için gelişim seviyelerinibelirlemeleri ve kendi gelişim düzeyleri çerçevesinde alacakları liderlik tarzını kavramalarıamaçlanmıştır.Bu eğitim sonunda katılımcılar, liderlik yolunda “öğrenilmiş çaresizlik” kavramını kavrayabilecekler, çalışanların motive olma yollarını ve davranışlarını ifade edebilecekler, yeni bir işi öğrenmenin aşamalarını sıralayabilecekler, liderlik stillerini ve davranışlarını özetleyebilecekler ,delegasyon uygulama basamaklarını sıralayabileceklerdir.
Bu eğitimde katılımcıların, öncelikle iş yaşamlarında kişisel lider olabilmeleri için gelişim seviyelerinibelirlemeleri ve kendi gelişim düzeyleri çerçevesinde alacakları liderlik tarzını kavramalarıamaçlanmıştır.Bu eğitim sonunda katılımcılar, liderlik yolunda “öğrenilmiş çaresizlik” kavramını kavrayabilecekler, çalışanların motive olma yollarını ve davranışlarını ifade edebilecekler, yeni bir işi öğrenmenin aşamalarını sıralayabilecekler, liderlik stillerini ve davranışlarını özetleyebilecekler ,delegasyon uygulama basamaklarını sıralayabileceklerdir.
Kurumsal ve Profesyonel İlişki Sanatı
TRY0.00
2 Gün
Uzmanlık alanlarında başarılı olan insanların zaman zaman ihmal ettikleri ve işlerine olumsuz yansıyan en önemli konulardan biri de iletişim becerilerini etkin kullanamamalarıdır. Özellikle karşısındakini anlama, asıl ihtiyacı analiz etme, dinleme becerilerini sergileme ve doğru soruları sorma gibi , öğrenme yoluyla geliştirilebilecek bu becerilerin kazandırılması, bu uygulamalı eğitimin temel amacıdır.
Kişisel Kariyer Yönetimi
TRY0.00
- Kişisel kariyer yönetimi (2 gün)
Yöneticiler İçin Geribildirim ve Koçluk Becerileri
TRY0.00
- Yöneticiler İçin Koçluk Becerileri (2 gün)
Yöneticimle İlişkimi Yönetmek (2 gün)
TRY0.00
Yöneticimle İlişkimi Yönetmek (2 gün)
İş hayatında çoğu kez birlikte çalışacağımız kişileri kendimiz seçmeyiz. Hele ki yöneticimizi seçme şansımız neredeyse hiç yoktur.Yüksek performansımıza rağmen yöneticimizi mutlu edemediğimizi hissettiğimiz anlar olur. Bunun nedeni, karşımızdaki yöneticinin asıl ihtiyaç ve beklentilerini iyi analiz edememektir. Bu eğitim sonunda katılımcılar, yöneticilerinin ihtiyaçlarını iyi analiz edecekler, onların beklentilerine uygun çözümler ve öneriler getirebilecekler,kendi iş çıktılarını yöneticinin beklentisiyle ilişkilendirerek uygun ifadelerle aktarabilecekler, yöneticinin güçlü ve zayıf yanlarının farkında olarak buna uygun olumlu tavır geliştirebileceklerdir.Bu davranışlar sonunda yöneticileriyle olan ilişkilerini geliştirirken, kendi kariyerleri için sponsor sayısını da arttırmış olacaklardır.
İş hayatında çoğu kez birlikte çalışacağımız kişileri kendimiz seçmeyiz. Hele ki yöneticimizi seçme şansımız neredeyse hiç yoktur.Yüksek performansımıza rağmen yöneticimizi mutlu edemediğimizi hissettiğimiz anlar olur. Bunun nedeni, karşımızdaki yöneticinin asıl ihtiyaç ve beklentilerini iyi analiz edememektir. Bu eğitim sonunda katılımcılar, yöneticilerinin ihtiyaçlarını iyi analiz edecekler, onların beklentilerine uygun çözümler ve öneriler getirebilecekler,kendi iş çıktılarını yöneticinin beklentisiyle ilişkilendirerek uygun ifadelerle aktarabilecekler, yöneticinin güçlü ve zayıf yanlarının farkında olarak buna uygun olumlu tavır geliştirebileceklerdir.Bu davranışlar sonunda yöneticileriyle olan ilişkilerini geliştirirken, kendi kariyerleri için sponsor sayısını da arttırmış olacaklardır.